五职矿长说安全|推动事前预防转型 实现矿山安全发展
2025-07-31 16:59:13          来源:湖南法治报 | 编辑:曾金春 | 作者: | 点击量:15263         

水口山有色金属有限责任公司康家湾矿党委书记、矿长 朱志华

在矿山这个地底深处的世界里,“安全”二字的分量,比任何一块矿石都要重上千百倍。这是我在水口山有色金属有限责任公司从事矿山工作28年来对安全生产的深刻感悟。

近年来,我作为一矿之长,始终带领全矿践行“两个至上”发展理念,压责任、建机制、提能力,一步一个脚印推动贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》和国务院安委会“八条硬措施”见行见效,一体推进矿山安全生产管理模式向事前预防转型,康家湾矿不仅连续保持10多年长周期安全生产,而且已率先打造成“湖南省智能化示范矿山”,夯实了矿山安全、绿色可持续发展根基。

着力推进安全发展理念向事前预防转型

我们坚持常态化、制度化专题学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,实行从矿领导班子到生产一线班组各个层级的理论学习制度,务必做到“逢会必学、全员必学”。我坚持带头并组织矿领导班子成员每月定期到工区、班组督导安全学习,为推动全矿形成上下同向发力、践行“两个至上”发展理论提供了实践保障。

着力推进安全责任体系向事前预防转型

强化责任上移再上移,我坚持带头履行7项法定职责和湖南省11项职责规定,严格执行采矿领导班子成员安全生产“包保负责”联系工区和班组工作机制、履行安全职责公开承诺制和带班下井公示制,切实让广大员工体会到“领导重视安全、带头履职尽责”的真心诚意。同时,以“党建+安全”为载体,将党建工作不断融入各职能部门业务领域的安全管理体系中,强势打通“三管三必须”责任落实落地。

强化“激励+考核”双轮驱动,压紧压实全员安全生产责任,构建了个人风险抵押金、安全生产月度绩效和年度履责综合评价等考核体系。激励层面,每年兑现个人风险抵押金奖励达到100万元。考核层面,将安全生产月度绩效考核占月度工资总额的权重由5%提高到10%,坚持每月对各单位和职能部门进行考核兑现,并将考核直接穿透到班组和岗位个人。

着力推动双重预防机制向事前预防转型

坚持把风险防控挺在隐患排查治理前面,推行风险动态辨识成为工作常态。特别是随着矿山开采深度增加,在防范化解系统性安全风险难度增大的情况下,我们将全矿划分成41个风险网格,梳理出冒顶片帮、通风不良、用电短路等12类关键风险,制定102项分级管控措施和管控责任清单并上墙公示。构建了以风险管控为主导的防控体系。坚持把隐患排查挺在事故前面,每月由我牵头组织对全矿进行“解剖麻雀式”排查判定重大事故隐患,并推行安全隐患自查自改常态化更新和动态清零工作专班机制,保障全矿各层级、各专业领域隐患排查见底、治理彻底,现已基本实现重大事故隐患清零。

同时,对爆破、提升、撬毛、动火等高危作业,实行现场视频监控和人员监管“双监护”风险管控措施。深化矿山隐蔽致灾因素治理,重点推进水害防治、地压管控及采空区治理,确保工作做深、做实、做细。

着力推进科技强安向事前预防转型

近几年,累计投入3亿多元,实施标准化、机械化、自动化、数字化、信息化和智能化矿山建设。智能通风系统在盘区复杂风网中“一键调风”;充填系统“一键充填”;井下集中溜破和主井运输提升系统“全自动运行”;供配电自动化和井下排水无人值守;井下5G全覆盖、采矿台车和破碎机实现地面远程遥控、VR虚拟沉浸式教育培训场景等项目逐一实现,大幅提升了矿山本质安全水平。

安全生产重于泰山。我们将始终以“两个至上”为根本遵循,以铁腕筑牢安全防线。守护生命,让安全理念融入血脉;狠抓落实,让规程执行扎根一线;坚守铁律,以“万全之策”确保“万无一失”。为矿山长治久安护航,为万家幸福安康筑基。

责编:曾金春

一审:曾金春

二审:伏志勇

三审:万朝晖

来源:湖南法治报

关于我们-商务合作-法律声明-联系我们
广告热线:0731-84802118 湖南法治报官网ICP备案号:湘ICP备19000193号-3 版权所有:湖南金鹰报刊社有限责任公司《湖南法治报》 未经授权禁止复制或建立镜像